Upoznajte Milanu Radić, ženu koja je prepoznala ključni jaz u klasičnom obrazovanju i odlučila da ga popuni. Kroz svoju edukativnu misiju i osnivanje Brainobrain centra, ona dokazuje da se uspješan biznis u radu s djecom gradi na temeljima vizije, povjerenja i snažnog karaktera.
Ne donosite odluku srcem – analizirajte realnu potrebu
„Priliku sam prepoznala posmatrajući roditelje i djecu oko sebe. Vidjela sam da postoji potreba za programom koji ide dalje od klasičnog obrazovanja – nešto što razvija koncentraciju, samopouzdanje i kreativno razmišljanje, ali i nešto što razvija emocionalnu inteligenciju kod djece. Kada sam istraživala Brainobrain, shvatila sam da upravo to donosi na tržište.
Moj savjet preduzetnicima je da nikada ne donose odluku samo srcem, već da prvo analiziraju: da li postoji realna potreba, koliko je konkurencija jaka, kakav je potencijal ulaganja i da li se program uklapa u njihove lične vrijednosti. Ako se te tačke poklope – onda je to prava prilika.“
Izgradnja mosta povjerenja: Fokusirajte se na vrijednost djeteta, ne na “proizvod”
„Roditelji nam povjeravaju ono što im je najvažnije – njihovu djecu, i to povjerenje se mora zaslužiti. Mi to gradimo kroz transparentnost, stalnu komunikaciju i pokazivanje rezultata. Roditeljima uvijek objašnjavam da Brainobrain nije samo učenje računanja na abakusu, nego razvoj cijelog djeteta.
Kada roditelji vide kako se njihovo dijete mijenja i napreduje, povjerenje dolazi prirodno. Moj savjet je: nemojte prodavati ‘proizvod’, nego pokažite vrijednost koju on donosi korisnicima na duže staze.“
Misija je gorivo, profitabilnost je put: Balans između svrhe i biznisa
„Svaki posao ima dvije strane – onu poslovnu i onu vrijednosnu. Kod Brainobrain-a, misija mi je da pomognem djeci da razviju svoje potencijale, a da bih to mogla raditi dugoročno, moram voditi računa o marketingu, finansijama i organizaciji. Balans se postiže tako što uvijek imam na umu zašto sam krenula u ovaj posao – da djeci donesem nešto vrijedno.
Moj savjet preduzetnicima je da ne gube iz vida širu svrhu svog biznisa, ali i da budu dovoljno disciplinovani da vode računa o profitabilnosti. Bez stabilnog poslovnog modela, ni najpleменитиja misija ne može da živi.“
Tim je ogledalo misije: Birajte entuzijazam i karakter, ne samo vještinu
„Rad sa djecom zahtijeva posebnu energiju, strpljenje i empatiju. Kad biramo edukatore, gledamo prije svega ličnost – da vole rad s djecom, da imaju toplinu i entuzijazam. Stručne vještine se uvijek mogu naučiti kroz obuku, ali pravi karakter ne.
Moj savjet je: birajte ljude koji dijele vašu misiju, jer ako su vrijednosti usklađene, tim može da iznese sve izazove. Motivacija dolazi iz osjećaja da radimo nešto što mijenja živote djece i porodica.“
